ASTRA

Menghadirkan Sandiaga Uno, Andi F Noya dan Makroen Sanjaya

KabarIkn.com - Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas) dan Kontraktor Kontrak Kerja Sama Wilayah Kalimantan dan Sulawesi (KKKS KalSul) melaksanakan webinar bertema “Sociopreneur, Peran Generasi Millenial di Era Disrupsi 4.0”. Kegiatan yang digelar pada Rabu (11/11/2020) itu mendapat antusias besar dari para jurnalis.

Menghadirkan para narasumber Sandiaga Uno Sociopreneur, Andy F Noya wartawan seniordan Host Kick Andt, Makroen Sanjaya Digital Defender&CEODigidem.id dan dipandu Pascalis Iswari news anchor Kompas TV sebagai moderator, daring yang digelar selama 3,5 jam tersebut mendapat apresiasi dari peserta yang hadir.

Kegiatan webinar menggandeng Media Academy tersebut memang lebih mengajak jurnalis berfikir bagaimana bertahan dan keluar dari situasi saat ini dengan menjadi sociopreneur, yang artinya seorang pebisnis yang menjalankan kegiatan wirausaha dengan fokus menciptakan dampak sosial bagi masyarakat, apalagi di tengah pandemi Covid-19. Namun disisi lain profesi sebagai seorang wartawan masih tetap dapat dilakukan.

Sociopreneur yakni Sandiaga Uno menyebutkan bahwa selama pandemi Covid-19 ini pertumbuhan ekonomi mengalami penurunan bahkan pada pada Kuartal II-2020 tercatat negatif 5,32 persen, dan pada Kuartal III-2020 berada pada kisaran negatif 2,9 hingga negatif 1,1 persen,

Selain itu, di tengah pandemi ini, sosial entrepreneur atau wirausaha sosial banyak bertumbuh dan menciptakan pengusaha baru yang termasuk dalam Usaha Menengah, Kecil dan Mikro (UMKM) yang juga menciptakan lapangan kerja buru. Wirausaha sosial atau social Entrepreneur merupakan orang yang memiliki inovasi baru dan memiliki potensi untuk memecahkan permasalahan berbasiskan masyarakat. Individu-individu ini bersedia mengambil risiko dan upaya untuk menciptakan perubahan positif dalam masyarakat melalui inisiatif mereka. 

"Saat ini entrepreneur di Indonesia tercatat masih sekitar 5 persen, untuk itu peran generasi milenial agar dapat menjadi entrepreneur atau wirausaha sangat terbuka," ucap Sandiaga Uno.

Andy F Noya pada paparannya menyampaikan bahwa, banyak cara wartawan tetap produktif dan bertahan di tengah pandemi ini. Justru kata Andy, jurnalis harus membuka perspektif lain bahwa pandemi memberi peluang menjadikan media lokal makin kuat, hal ini dibuktikan dengan tumbuh kembangnya media-media lokal. Demikian pula model bisnis pembiayaan media lokal, legalitas perusahaan pers, eksistensi materi yang terus di update dan tetap berpedoman pada protokol Covid-19 menjadi media lebih mandiri dan tetap survive.

Diakhir kegiatan Makroen Sanjaya memberikan motivasi agar seorang jurnalis itu selain membranding medianya harus bisa membranding dirinya. Tak kalah penting menurutnya, saat ini seorang wartawan harus multi talenta, bukan hanya sekedar bisa menuli, tapi harus bisa potografi, video bahkan dituntut menguasi media digital.

“Artinya seorang jurnalis itu diterpa apapun harus siap, ketika sudah tak berprofesi sebagai jurnalis, nilai pribadinya yang sudah mempunyai nama tetap dapat survive dan produktif,” tutupnya.

Diakhir acara Senior Manger Humas SKK Migas Kalimantan dan Sulawesi (SKK Migas Kalsul) Sebastian Julius, memberi apresiasi pada wartawan yang selama ini memberikan dukungan pada kegiatan hulu migas. Dalam kesempatan tersebut, Sebastian menyampaikan pemenang Lomba Karya Jurnalitik yang bertema “Road To One Milion Barrel”.

Pada peserta yang menang diucapkan selamat dan yang belum beruntung agar dapat terus mencoba pada kesempatan lainnya.

“Saya sangat mengapresiasi kehadiran rekan-rekan wartawa selama webinar dan lomba karya jurnalistik ini digelar. Semoga kerjasama dan dukungan rekan-rekan media pada hulu migas, membuat produksi migas yang merupakan salah satu ketahanan energi nasinonal ini bisa semakin lebih baik kedepannya.”harap Sebastian.*)

KabarIkn.com - Ratusan mahasiswa dari Universitas Lambung Mangkurat (ULM) di Banjarmasin pada (10/11) dan Universitas Kutai Kartanegera (Unikarta) pada (11/11) di Kabupten Kutai Kartanegara mengikuti kuliah umum. Perkuliahan tentang “Pengenalan Industri Hulu Migas” secara daring dilakukan oleh Satuan Kerja Pelaksana Kegiatan Hulu Minyak Dan Gas Bumi Perwakila Kalimantan dan Sulawesi (SKK Migas Kalsul). Kegiatan ini merupakan kerjasama SKK Migas-KKKS Wilayah Kalimantan yang bertepatan dengan Hari Pahlawan Nasional.

Dalam kegiatan itu hadir Kepala SKK Migas Kalsul Syaifudin berserta jajarnya dan Wakil Rektor Bidang Kemahasiswaan dan Alumni ULM Dr. Ir. H. Muhammad Fauzi. Sedangkan pada kuliah umum di Unikarta, selaku Rektor Erwinsyah, SH., SE., M.Si., CLA berkesempatan membuka acara perkuliahan yang digelar secara daring tersebut.

Diungkapkan Syaifudin, melalui kegiatan kuliah umum ini pihaknya berharap dapat berbagi informasi dan pengetahuan mengenai pengelolaan Kegiatan Usaha Hulu Migas (KUHM) kepada para dosen dan mahasiswa. Sehingga dengan pemahaman yang benar pada akhirnya diharapkan dapat menyebarkan informasi yang tepat mengenai pengelolaan KUHM yang merupakan kegiatan pemerintah Indonesia. 

“Kegiatan usaha hulu migas bukan hanya berperan sebagai sumber penerimaan negara saja namun sudah menjadi penggerak ekonomi nasional dengan multiplayer effect di berbagai bidang”ujar Syaifudin.

Pada kesempatan itu pula Syaifudin mengucapkan terima kasih atas dukungan yang diberikan oleh pihak kampus dan jajaranya. Ditengah pandemi Covid-19 kedua belah pihak dapat bekerjasama dalam memberikan kontribusi bagi dunia pendidikan. 

Apresiasi digelarnya Kuliah Umum ini disampaikan oleh Wakil Rektor Bidang Kemahasiswaan dan Alumni ULM Muhammad Fauzi yang hadir dari awal hingga berakhirnya acara. Ia menyambut baik kegiatan Kuliah Umum bersama SKK Migas – KKKS ini diberikan pada mahasiswanya. Sebagai akademisi, dirinya sangat memahami pentingnya kegiatan hulu migas ini bagi kepentingan negara. Ada dua hal yang menurutnya saat ini menjadi ketahanan nasional yang harus diperhatikan oleh pemerintah Indonesia yakni ketahanan pangan dan energi,

“ Ketahanan energi merupakan bagian dari ketahanan nasional. Salah satu ketahanan energi itu adalah ketersediaan minyak dan gas bumi yang menjadi energi penggerak perekonomian nasional kita”terang Muhammad Fauzi.

Melalui pemahaman hulu migas pada mahasiswa ULM, diharapkan Muhammad Fauzi civitas akademi di ULM dapat mengetahui, ternyata tidak mudah mencari sumber-sumber energi migas yang dilakukan oleh negara saat ini. 

“Ada proses panjang produksi migas yang saat ini kita nikmati untuk kebutuhan kehidupan sehari-hari. Hal inilah yang sangat penting diketahui oleh semua pihak, terutama bagi mahasiswa sebagai kaum terdidik”tandasnya. 

Ditambahkan Rektor Unikarta Erwinsyah, kegiatan Kuliah Umum ini sangat bermanfaat menambah bekal pengetahuan mahasiswanya. Hal ini merupakan bagian dari bentuk kepedulian industri hulu migas untuk pendidikan. Dimana setiap tahunnya kegiatan serupa sering digelar di Unikarta oleh industri hulu migas dikampus. 

“Kami berharap alumni-alumi Unikarta kedepan dapat bekerja di industri hulu migas sesuai dengan bidang ketrampilanya”harap Erwinsyah. 

Antusias dari mahasiswa kedua kampus tersebut sangat tinggi mengikuti kuliah umum Garapan SKK Migas Kalsul ini. Berbagai pertanyaan yang diajukan pada narasumberpun beraneka ragam. Dari dampak Covid-19 pada kegiatan hulu migas, investasi migas yang sangat padat teknologi, modal dan resiko, hingga bagaimana pelestarian lingkungan dari hadirnya kegiatan industri hulu migas di tanah air.*)

KabarIkn.com,Jakarta - 7 November 2020, PT Pertamina Hulu Sanga Sanga (PHSS) berhasil meraih 2 penghargaan Kategori Gold untuk aspek Pelibatan dan Pengembangan Masyarakat pada malam penganugerahan Indonesia CSR Awards 2020 yang diadakan pada 6 November 2020. Kedua penghargaan tersebut diberikan kepada PHSS untuk Program Water Supply System (WSS) di Desa Saliki, Kecamatan Muara Badak dan program Rumah Literasi Kreatif (Rulika) Bunga Kertas di Desa Beringin Agung, Kecamatan Samboja. 

Indonesia CSR Awards 2020 merupakan ajang penghargaan tingkat nasional yang diselenggarakan oleh Corporate Forum for Community Development (CFCD) bekerja sama dengan Badan Standardisasi Nasional (BSN) dan didukung penuh oleh Kementerian Koordinator Bidang Pembangunan Manusia & Kebudayaan. Ajang bergengsi ini diadakan setiap 3 tahun sekali ini dan diikuti oleh puluhan perusahaan dari berbagai sektor usaha di seluruh Indonesia. Penghargaan ini diberikan kepada perusahaan yang berhasil menerapkan program CSR berdasarkan SNI ISO 26000:2013 tentang Panduan Tanggung Jawab Sosial.

Program WSS adalah program CSR PHSS dalam penyediaan fasilitas air bersih berbasis masyarakat yang diintegrasikan dengan layanan air minum yang dikelola oleh BUMDES Mekar Sejati Desa Saliki. Program WSS Saliki beroperasi sejak tahun 2018 dan saat ini berhasil melayani suplai air bersih kepada 326 rumah tangga. Saliansyah, Kepala Desa Saliki mengungkapkan bahwa tantangan selanjutnya adalah meningkatkan kapasitas WSS Saliki sehingga dapat bisa menjangkau lebih banyak lagi rumah tangga dan ekonomis. 

“Pemerintah Desa Saliki sangat mengapresiasi PHSS dalam mengembangkan Program Water Supply System, sehingga masyarakat dapat menikmati air bersih yang selama ini sulit didapatkan. Kami ikut bangga atas pencapaian ini yang merupakan buah kerja sama yang baik antara PHSS, pemerintah desa dan Kelompok Pengelola Sarana Pengelola Air Minum (KPSPAM)” ujar Saliansyah, Kepala Desa Saliki. 

Sedangkan program Rumah Literasi Kreatif (Rulika) Bunga Kertas adalah program CSR PHSS dalam pengembangan literasi dan kreativitas masyarakat melalui pendekatan partisipatif dan kolaboratif. Rulika diharapkan akan menjadi Social Incubator sebagai motor penggerak masyarakat untuk mengembangkan kreatifitas dan potensi masyarakat.

Walrina, pengelola Rulika Bunga Kertas mengutarakan bahwa keberadaan Rulika menjadi wadah bagi seluruh lapisan masyarakat yang ingin belajar dan mengembangkan minat dan bakatnya. “Kegiatan yang dilakukan oleh Rulika bervariasi, mulai dari menyediakan pembelajaran gratis, taman bacaan, UMKM, hingga kegiatan seni dan kreasi digital”, tambahnya.

Legal & Relations Manager PHSS, Sugeng Wiharto mengungkapkan kegembiraan atas diterimanya Indonesia CSR Award. “Kami bersyukur atas penghargaan ini namun award ini tidak akan membuat kami berpuas diri. Justru kami semakin terpacu untuk menghasilkan lebih banyak lagi program-program CSR yang dapat memberikan kontribusi terbaik bagi seluruh pemangku kepentingan”, ujarnya. 

Sebagai salah satu anak perusahaan PT Pertamina Hulu Indonesia, PHSS berkomitmen untuk memastikan bahwa Perusahaan dapat terus menghasilkan migas bagi Indonesia secara selamat dan berkelanjutan, serta menjalankan program-program CSR yang menghasilkan dampak dan manfaat yang signifikan terhadap masyarakat.*)

KabarIkn.com,Balikpapan – Melihat penggunaan sepeda motor Honda yang semakin mendominasi, Astra Motor Kaltim 1 selalu ingin memberikan layanan yang terbaik untuk konsumenya. 

Menilik hal diatas, guna memberikan kepuasan sekaligus mendekatkan diri kepada konsumen, Astra Motor Kaltim 1 selaku Main Dealer Honda Wilayah Kaltim-Kaltara terus memberikan inovasi guna memudahkan layanan konsumen Honda.

HondaCARE ini akan memberikan 2 Layanan kepada konsumen Honda, yaitu Servis kunjung dan Layanan darurat dijalan yang diberikan AHASS ke konsumen baik di rumah, instansi-instansi atau konsumen yang berada di jalan karena kondisi sepeda motor yang digunakan mengalami gangguan (mogok di jalan).

Manajer HC3 Astra Motor Kaltim 1, Bapak Muhammad Abbas menjelaskan, istilah "CARE" merupakan akronim dari Customer Assistance dan Road Emergency.

Customer Assistance (Servis kunjung) adalah layanan service yang dilakukan di lokasi sesuai permintaan konsumen baik itu dirumah, kantor, ataupun sekolah. Layanan ini ditujukan bagi pelanggan Honda yang tidak memiliki waktu luang untuk datang ke bengkel resmi Honda. Untuk biaya service kunjung dan service yang dilakukan di AHASS tidak ada perbedaan harga. Biaya kunjungannya GRATIS kecuali untuk konsumen yang berada diradius (lebih dari) > 2 Km dari AHASS terdekat, dikenakan biaya tambahan hanya Rp 20.000 per kedatangan, diluar biaya service jika ke AHASS.

Sedangkan Road Emergency (layanan darurat) merupakan penanganan pertama atas masalah yang dihadapi konsumen ketika motor mengalami masalah di perjalanan dengan biaya Gratis.

Untuk menikmati layanan tersebut, konsumen bisa menghubungi Hotline Honda Care Astra Motor Kaltim 1 di 08115963330, atau melakukan pemesanan di Aplikasi Motorku X dengan men-download di Play Store ataupun Apple Store. Adapun Jam operasional HondaCARE siap melayani konsumen dari jam 08.00 – 15.00 dari Hari Senin-Sabtu. 

Untuk melayani Road Emergency saat ini Astra Motor Balikpapan telah menyiapkan 6 unit sepeda motor serta 2 unit mobil bengkel, yang telah dimodifikasi berisi peralatan service, yang bisa dinikmati konsumen di wilayah kota Balikpapan. AHASS CARE di wilayah Balikpapan yaitu AHASS Astra Motor MT Haryono, Harapan Utama Damai (Wilayah Balikpapan Selatan), AHASS Harapan Utama Karangjati, Rizki Motor (Wilayah Balikpapan Kota), AHASS NSS (Wilayah Balikpapan Utara) dan AHASS TDM Balikpapan (Wilayah Balikpapan Timur), dengan Maximal jangkauan Kilo 10 dari AHASS.

“Terimakasih kepada pelanggan loyal Motor Honda yang secara tidak langsung menjadi semangat kami dalam memberikan inovasi untuk masyarakat terhadap layanan Honda dan Semoga layanan Honda Care dapat menjawab keinginan para konsumen yang ingin melakukan service dan membutuhkan pelayanan emergency tentunya” Ujar Suryanto Wirawan selaku Region Head Astra Motor Balikpapan.

Corporate Communications,

Informasi lebih lanjut silahkan menghubungi:

Lana Senja Indah

+62 8115900998

This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

KabarIkn.com,Jakarta - 9 November 2020, SKK Migas berhasil mempertahankan sertifikasi Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) berbasis SNI ISO 37001:2016 melalui audit surveillance ke-2 SMAP SNI ISO 37001:2016 yang diselenggarakan pada tanggal 2-6 November 2020. Sebelumnya SKK Migas telah berhasil mendapatkan sertifikasi ini di tahun 2018 dan mampu mempertahankannya pada audit surveillance tahunan. 

Penerapan SMAP merupakan salah satu upaya yang dilakukan oleh SKK Migas dalam rangka meningkatkan tata kelola agar mampu mengelola hulu migas secara optimal sehingga dapat memberikan kontribusi yang optimal bagi bangsa dan negara. 

Sekretaris SKK Migas Murdo Gantoro menyampaikan, perbaikan dan peningkatan tata kelola hulu migas adalah salah satu kunci untuk membangun iklim usaha hulu migas yang semakin baik dan berdaya saing, serta mendapatkan kepercayaan dari stakeholders. “Kami menyadari industri hulu migas adalah salah satu sektor yang rawan terjadi praktek korupsi. Industri hulu migas memiliki perputaran bisnis yang mencapai ratusan triliun setiap tahun, baik yang berasal dari investasi, proyek pengadaan barang/jasa dan lainnya. Maka penting untuk menjaga proses pengambilan keputusan investasi tidak terganggu oleh faktor non-investasi seperti penyuapan”.

“Melalui peningkatan tata kelola, salah satunya dengan mengimplementasikan secara konsisten dan berkelanjutan sistem manajemen anti penyuapan SNI ISO 37001:2016, adalah langkah nyata yang dilakukan oleh SKK Migas dalam memenuhi amanat konstitusi UUD 1945 Pasal 33, yaitu agar sumber daya migas dapat dikelola sebaik-baiknya untuk memberikan kemanfaatan sebesar-besarnya bagi rakyat,” kata Murdo.

“Ditengah persaingan menarik investasi hulu migas yang semakin ketat ditengah pandemi Covid-19. Maka selain kerja keras secara teknis melalui eksplorasi, ekploitasi, dan lainnya, maka kerja non teknis dengan memperbaiki tata kelola hulu migas menjadi hal yang juga penting. Dengan SKK Migas berhasil mempertahankan sertifikasi SNI ISO 37001:2016, menunjukkan SKK Migas terus melakukan upaya membangun industri hulu migas yang akuntable dan transparan. Hal yang menjadi salah satu penilaian investor dalam berinvestasi”, ujar Sekretaris SKK Migas.

“Keberhasilan SKK Migas dalam membangun tata kelola industri hulu migas, diharapkan semakin memantapkan upaya SKK Migas dalam mewujudkan visi bersama 1 juta barrel minyak dan 12.000 MMSCFD gas di tahun 2020. Indonesia masih memiliki potensi yang cukup besar di industri migas, dari 128 cekungan yang sudah berproduksi 20 cekungan. Tentu potensi dan target ini tentu sulit direalisasikan jika penyuapan dan tindakan lainnya masih terjadi”, ujar Murdo.

Pencapaian ini merupakan hasil kerja keras seluruh pekerja SKK Migas dalam mererapkan kebijakan SMAP dalam pelaksanaan tugas sehari-hari, dimana penerapan kebijakan SMAP diberlakukan di seluruh fungsi di SKK Migas yaitu SKK Migas Kantor Pusat Jakarta, SKK Migas Perwakilan Sumatera Bagian Utara, SKK Migas Perwakilan Sumatera Bagian Selatan, SKK Migas Perwakilan Kalimantan Sulawesi, SKK Migas Perwakilan Jawa Bali Nusa Tenggara dan SKK Migas Perwakilan Papua Maluku. 

“Kami bangga dan mengucapkan terima kasih kepada seluruh tim yang telah bekerja keras dan kepada manajemen serta seluruh pegawai SKK Migas yang telah menunjukkan tekad yang luar biasa untuk mengimplementasikan SMAP. Alhamdulillah keberhasilan ini harus kita pertahankan terus menerus,” pungkas Murdo.

Sebelumnya keberhasilan SKK Migas melakukan pencegahan korupsi telah diapresiasi oleh Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK). Pada acara Aksi Nasional Pencegahan Korupsi (ANPK) yang diselenggarakan KPK (26/8/2020), SKK Migas mendapatkan penghargaan dari KPK. Pada acara tersebut, Kepala SKK Migas Dwi Soetjipto menjadi salah satu narasumber pada diskusi panel yang diselenggarakan oleh KPK.

Dalam upaya membangun integritas, saat ini SKK Migas telah melengkapi dengan berbagai perangkat yang dapat menjaga SKK Migas senantiasa menerapkan transparansi dan akuntabilitas. Tata kelola tersebut antara lain :

1. Norma dan syarat kerja SKK Migas

2. Prinsip 4 Nos (No Bribery, No Kickback, No Gift, No Luxurious Hospitality)

3. Pedoman Etika SKK Migas

4. Pedoman Pengendalian Gratifikasi SKK Migas

5. Pedoman Whistleblowing System SKK Migas

6. Pelaporan LHKPN

7. Right to Audit

8. Fraud Risk Assessment & Enterprise Risk Management

9. Centralized Integrated Vendor Database (CIVD).*)

KabarIkn.com,Balikpapan – Selalu memberikan promo disetiap kegiatannya adalah bentuk apresiasi Astra Motor Kaltim 1 kepada Konsumen setia motor Honda terutama kepada aspek keamanan & keselamatan berkendara. Pada kesempatan kali ini AHASS memberikan promo penawaran harga mulai dari 25.000 untuk jasa pemasangan untuk sparepart yang terkait dengan SAFETY special untuk pelanggan setia Motor Honda(06/11). 

Kebutuhan Sparepart yang kamu bisa dapatkan adalah rem depan, rem belakang, ban dan V-belt CVT. Promo yang berlangsung dari tanggal 1 November - 31 Desember 2020 ini berlaku di seluruh AHASS wilayah Balikpapan, PPU, Paser, Berau & Kaltara.

Program khusus pelanggan setia Motor Honda terbagi menjadi 3 yaitu, JOS 1 ganti pad SET & ganti minyak rem 25.000, JOS 2 ganti ban belakang dan ganti kampas rem 25.000 dan JOS 3 perawatan CVT dan ganti V-Belt Set 50.000 (diluar harga spare part).

Untuk memudahkan pelayanan konsumen Honda, para konsumen juga dapat mengunduh Aplikasi motorku X di playstore maupun apple store yang tersedia di handphone konsumen. Untuk cara booking lewat aplikasi motorku X sangat mudah, pertama buka aplikasi motorku X klik tombol service, kedua pilih motor yang akan diservice lalu tulis kilometer motor kamu, ketiga pilih lokasi AHASS terdekat, keempat atur jadwal dan tempat service dan yang terakhir tulis keluhan motor kamu kemudian konfirmasi pesanan.

“Terimakasih kepada konsumen motor Honda. Melihat hal tersebut, pentingnya melakukan pengecekan motor secara berkala perlu dilakukan untuk seluruh pengendara yang menggunakan kendaraan bermotor. AHASS selaku bengkel resmi Honda selalu memberikan pelayanan yang unggul dan terpercaya kepada setiap pelanggan. Semoga promo ini dapat bermanfaat untuk rekan-rekan dalam merawat motor secara berkala”. Ujar Bapak Dicky Maulana Akbar selaku Service Manager Astra Motor Kaltim 1.

Rilis : Astra Motor Kaltim

KabarIkn.com - Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas) telah mulai mengimplementasikan SNI ISO 37001:2016. Tentang Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) dalam menjalankan pengawasan dan pengendalian industri Hulu Migas dan telah mendapatkan akreditasi SNI ISO 37001, serta sertifikat dari Lembaga Sertifikasi Sistem Manajemen Anti Penyuapan (LSSSMAP) pada tanggal 26 Oktober tahun 2018 lalu.

SMAP merupakan salah satu upaya SKK Migas untuk meningkatkan tata kelola Hulu Migas yang baik dan bersih dari praktik penyuapan. Kemudian, SNI ISO 37001 tentang SMAP merupakan sebuah instrumen yang dirancang untuk membantu sebuah organisasi mengembangkan, mengimplementasikan, dan memperbaiki program anti suap. Instrumen ini berisi serangkaian tindakan, kontrol atau prosedur yang harus dilakukan untuk mencegah, mendeteksi, dan mengatasi suap.

Senior Manger Humas Migas Kalsul, Sebastian Julius mengatakan, SKK Migas telah melakukan sosialisasi penerapan SNI ISO 37001:2016 kepada penyedia barang dan jasa di lingkungan SKK Migas. Selanjutnya para penyedia barang dan jasa ini juga akan melalui verifikasi dan uji kelayakan sebelum mereka mulai menjalin kerja sama dengan SKK Migas.

“Langkah ini diharapkan akan membantu terciptanya industri Hulu Migas yang transparan dan efisien sehingga dapat memberikan manfaat sebesar – besarnya bagi negara,” kata Sebastian 

Langkah lain yang telah dilakukan adalah sosialisasi SMAP kepada para Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS), yang menjadi operator wilayah kerja Migas. Bukan itu saja, dalam setiap kesempatan pertemuan, pihaknya juga menyampaikan sosialisasi SMAP ini pada stakeholder didaerah.

Bahkan dalam kegiatan kuliah umum yang dilakukan diberbgai universitas di wilayah Kalimantan dan Sulawesi, pihaknya tak lupa menyisipkan pemahaman mengenai SMAP yang diberlakukan oleh SKK Migas pada mahasiswa dan civitas kampus.

“Sebagai salah satu bentuk komitmen dalam implementasi SMAP, SKK Migas menerapkan Pedoman Etika dan Prinsip 4 No’s (No Bribery, No Kickback, No Gift, No Luxurious Hospitality), dan secara tegas melarang segala bentuk praktik penyuapan dan benturan kepentingan atau zero tolerance,” ungkapnya.

Penerapan SMAP di SKK Migas, lanjut Sebastian membantu SKK Migas untuk lebih fokus menjalankan tugas pokok dan fungsinya di industri Hulu Migas. Dengan menghindari dan menghilangkan gangguan dari praktik-praktik penyuapan.

“Penerapan sistem ini juga dapat menjaga reputasi SKK Migas sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola yang baik atau good governance,” ucapnya.

Tujuan dari SMAP yakni menjalankan seluruh kegiatan usaha Hulu Migas dengan prinsip-prinsip good governance. Serta kepatuhan terhadap seluruh peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Dalam fase implementasi program ini, SKK Migas telah melakukan beberapa langkah, di antaranya menerbitkan aturan yang mempertegas larangan menerima dan memberikan suap yang berlaku untuk manajemen, pegawai, dan tenaga alih daya yang bekerja di SKK Migas. Termasuk suami/isteri dan keluarganya, serta diterapkan di kantor pusat dan seluruh kantor perwakilan SKK Migas.*)

Stan Hulu Migas Raih Predikat terbaik Ke – 2

Foto : Pemberian Piaga Penghargaan STAN terbaik ke-2 Kaltim Expo 2020

KabarIkn.com,Samarinda - Tahun 2020 menjadi tahun yang sangat berat bagi berbagai bidang usaha, Pandemi Covid-19 adalah penyebabnya. Pertumbuhan ekonomi melemah di hampir semua negara. Kalimantan Timur pun terimbas. Seluruh aspek kehidupan terganggu, tak terkecuali untuk urusan ekonomi. Kondisi itulah yang kemudian mendorong Dinas Penanaman Modal Perizinan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kaltim untuk tetap menggelar Kaltim Expo Tahun 2020.

Dalam penyelenggaraan Kaltim Expo ini juga mengikuti protokol Kesehatan, membatasi maksimal 100 pengunjung di areal pameran. Penyelenggara juga terus mengumumkan pentingnya penerapan protokol kesehatan dengan setiap 15 menit menyampaikan pengumuman agar pengunjung tetap menggunakan masker dan menjaga jarak.

Foto : Masyarakat Kunjungi Stan Hulu Migas

“Tahun ini merupakan salah satu yang terberat. Tapi dengan komitmen protokol kesehatan yang ketat, kita putuskan untuk tetap menggelar Kaltim Expo tahun ini,” kata Asisten Perekonomian dan Administrasi Pembangunan H Abu Helmi saat mewakili Gubernur Kaltim H Isran Noor membuka Kaltim Expo Tahun 2020 di Big Mall Samarinda, Rabu (21/10).

Tujuan tetap digelarnya Kaltim Expo ini, lanjut Abu Helmi, tidak lain agar para pelaku usaha, khususnya usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) tetap memiliki kesempatan untuk memperkenalkan berbagai hasil produksi dan jasa usaha mereka, sehingga bisa diketahui, kemudian mendapat perhatian dan diminati oleh masyarakat luas.

Kaltim Expo tahun ini mengusung tema “Pameran Mengangkat Perekonomian UMKM dan Ekonomi Kreatif di Masa Pandemi Covid-19”. Kaltim Expo 2020 dimanfaatkan untuk menjadi sarana promosi kegiatan usaha yang berkembang di seluruh kabupaten/kota se-Kalimantan Timur.

Dalam kegiatan Kaltim Expo 2020 tersebut, SKK Migas dan KKKS wilayah Kalimantan Timur ( Eni Muara Bakau, Pertamina Hulu Mahakam (PHM), Pertamina Hulu Kalimantan Timur (PHKT), Pertamina Hulu Sanga Sanga (PHSS) dan Pertamina Asset 5 kembali terlibat dengan menghadirkan berbagai kegiatan dan memunculkan beragam hasil produksi UKM binaan KKKS.

Keikutsertaan SKK Migas dan KKKS wiayah Kalimantan Timur ini diungkapkan oleh Senior Manager Humas SKK Migas Kalsul, Sebastian Julius sebagai bentuk kepedulian industri migas pada pergerakan ekonomi di Kaltim. 

Foto : HK.Nubaiti(istri Gubernur Kaltim)Kunjungi Stan Hulu Migas

Melalui keikutrsetaan pada Kaltim Expo 2020, berbagai kegiatan UKM binaan perusahaan migas dapat diberdayakan. Walaupun diakui olehnya, situasi saat ini juga sangat memukul kegiatan di hulu migas. 

“Melalui keikutsertaan dalam Kaltim Expo 2020 ini, industri hulu migas masih ingin memberikan kontribusi ditengah situasi yang sulit. Kami ingin tetap terus mendukung program pemerintah Kaltim “ujar Sebastian.

Dalam mengisi kegiatan-kegiatan di stan SKK – KKKS lanjut Sebastian, pihaknya tetap mematuhi protokol kesehatan yang menjadi standar perusahaan dan juga ketetapan panitia. Namun disisi lain, berbagai informasi bagi pengunjung yang hadir masih dapat mengetahui perkembangan industri hulu migas yang sedang berjalan ditengah pandemik dan harga minyak yang sedang turun. Alhasil dalam Kaltim Expo 2020 tahun ini, stan SKK Migas – KKKS Wilayah Kaltim diganjar predikat terbaik ke-2 dari puluhan stan yang berpartisipasi.*)

KabarIkn.com,BALIKPAPAN-Berdasarkan data Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Hulu Migas (SKK Migas), produksi siap jual (lifting) minyak selama 10 tahun terakhir ini cenderung menurun dari 927.000 pada 2009 menjadi 743.000 barel per hari pada 2019. Bahkan, selama kurun waktu 10 tahun, realisasi lifting minyak hampir tidak bisa mencapai target yang ditetapkan dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN). Pada 2009, target lifting minyak pada APBN ditetapkan 1,24 juta barel per hari, namun realisasinya sebesar 927.000 barel per hari. Demikian juga pada 2019, target lifting APBN ditetapkan sebesar 775.000 barel per hari, tetapi realisasinya lebih rendah dari target APBN yang mencapai 743.000 barel per hari. 

Di tengah penurunan lifting minyak dan tidak tercapainya target lifting yang ditetapkan dalam APBN, SKK Migas menetapkan target ambisus, yakni lifting minyak 1 juta barel per hari. Kalau berdasarkan forecasting yang menggunakan data historis selama 10 tahun terakhir, target lifting 1 juta barel mustahil dapat dicapai pada 2030. 

Namun, jika berdasarkan pada total cadangan potential dan proven minyak bumi diperkirakan sekitar 7.732,27 juta stock tank barrel, target lifting 1 juta barel per hari pada 2030 tidak mustahil untuk dicapai.

Pencapaian target itu sebenarnya telah didukung iklim investasi di hulu yang semakin kondusif dan mampu bersaing dengan negara lain penghasil minyak bumi. Index kemudahan berbisnis (Ease of Doing Business) di Indonesia semakin membaik dari level 91 pada 2017 menjadi 72 pada 2019, lebih baik ketimbang China 78, India 101, dan Brazil 125. 

Cost index hulu migas Indonesia sedikit lebih tinggi dibanding cost index global, tetapi masih lebih rendah dibanding cost index hulu negara-negara Asia Pasific. Profit margin (earning after tax to net sales) investasi di hulu Indonesia mencapai 72 persen dari net sales, sedangkan biaya operasional (operational expenditure) mencapai hanya sebesar 29 persen dari net sales

Selain itu, penetapan target lifting 1 juta barel per hari sesungguhnya merupakan visi progresif yang menjadi spirit bagi SKK Migas dan K3S untuk merealisasikannya. Untuk mencapainya, masih ada beberapa upaya yang harus dilakukkan oleh SKK Migas. 

Pertama, memperbaiki proses perizinan yang masih panjang dan berjenjang menjadi perizinan satu atap. Kedua, memaksimalkan potensi reservoir dan produksi yang ada (maximizing existing), Ketiga, melakukan transformasi resources menjadi reserves. Keempat, menerapkan teknologi enhance oil recovery (EOR) agar kegiatan eksplorasi dan eksploitasi dapat dilakukan secara full-field. Kelima, meningkatkan kegiatan eksplorasi secara massif untuk mendapatkan penemuan besar (giant discovery)

Berdasarkan jumlah cadangan minyak bumi dan iklim investasi yang semakin kondusif, serta penerapan kelima upaya tersebut, target lifting 1 juta barel per hari akan dapat dicapai (achievable) pada 2030. Namun, tanpa kerja keras SKK Migas dalam menerapkan kelima upaya itu, jangan harap target lifting satu juta barel per hari dapat dicapai. (Andy Ar Evrai)

KabarIkn.com,BALIKPAPAN- Pemerintah Indonesia lewat Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas (SKK Migas) telah menetapkan target produksi minyak 1 bopd pada 2030 mendatang.

Kepala SKK Migas Dwi Soetjipto menjelaskan, visi 1 juta bopd bukan merupakan hal mustahil untuk diwujudkan. Meski begitu, ia menyadari banyak tantangan untuk merealisasikan target ambisius tersebut. 

Mulai dari investasi besar, regulasi tumpang tindih, stagnasi lifting migas sepanjang satu dekade terakhir, hingga pandemi Covid-19 yang memengaruhi produksi migas dan harga minyak dunia.

Untuk itu, Dwi mengajak jajaran SKK Migas untuk bertransformasi agar mampu mengatasi tantangan-tantangan tersebut dengan membangun istilah “musuh bersama”, yaitu visi jangka panjang SKK Migas mencapai target 1 juta bopd, agar lembaga yang dipimpinnya semakin terpacu untuk mewujudkannya.

“Setelah dapat musuh bersama, semua orang harus sudah fokus untuk merealisasikannya. Harus ada detail program dan strateginya apa saja,” kata Dwi dikutiP dari laman SKK Migas, (8/9/2020).

Selain mendorong perubahan di internal, SKK Migas juga mengharapkan dukungan dan sinergi dari pemangku kepentingan atau stakeholder, terutama terkait konsistensi kebijakan pemerintah pusat maupun daerah.

"Kami berharap visi SKK Migas ini menjadi visi nasional yang dapat didukung oleh seluruh pihak sehingga mimpi produksi 1 juta barel minyak di tahun 2030 dapat kita capai," ujarnya.

Meski terkesan ambisius, SKK Migas optimis mampu mencapai target produksi minyak 1 juta bopd pada 2030. Pasalnya, dalam perhitungan SKK Migas, Indonesia memiliki potensi cadangan minyak sebesar 783 billions of barrels of oil equivalent (Bboe).

Selain itu, Indonesia juga mempunyai 128 cekungan yang menyimpan kandungan minyak. Dari total cekungan tersebut, sekitar 50 cekungan telah digarap, 20 di antaranya mampu menghasilkan produksi migas.

Kemudian, iklim kemudahan berbisnis di Indonesia pun semakin membaik. Pada 2020, Indonesia mendapatkan skor indeks kemudahan berbisnis sebesar 69,6. Jumlah ini meningkat dari raihan 2019 yang sebesar 68,2.

Hal tersebut dapat menjadi daya tawar untuk menarik para investor untuk membenamkan modal di sektor hulu migas. Berdasarkan peluang-peluang yang ada, SKK Migas pun telah menyiapkan sederet strategi berikut demi memuluskan jalan ke pencapaian target 1 juta bpod pada 2030.

Visi jangka panjang SKK Migas untuk memproduksi minyak 1 juta bopd pada 2030 memang terkesan ambisius. Namun, SKK Migas punya keyakinan mampu mencapai target tersebut. Pasalnya, dalam perhitungan SKK Migas, Indonesia memiliki potensi cadangan minyak sebesar 783 billions of barrels of oil equivalent (Bboe). Selain itu, Indonesia juga mempunyai 128 cekungan yang menyimpan kandungan minyak. 

Dari total cekungan tersebut, sekitar 50 cekungan telah digarap dan 20 di antaranya mampu menghasilkan produksi migas.

Kemudian, iklim kemudahan berbisnis di Indonesia pun semakin membaik. Pada 2020, Indonesia mendapatkan skor indeks kemudahan berbisnis sebesar 69,6. Jumlah ini meningkat dari raihan 2019 yang sebesar 68,2. Hal tersebut dapat menjadi daya tawar untuk menarik para investor agar mau membenamkan modal di sektor hulu migas. 

Berdasarkan peluang-peluang yang ada, SKK Migas pun telah menyiapkan sederet strategi berikut demi memuluskan jalan ke pencapaian target 1 juta bpod pada 2030 : 

1. Regulasi dan skema bagi hasil kian fleksibel Rumitnya regulasi investasi di Tanah Air

merupakan hal yang tak dapat disangkal. Khusus kerja sama sektor hulu migas, proses perizinan investasi sempat memakan waktu hingga 15 hari. Namun, sekarang hal tersebut tidak berlaku lagi. SKK Migas telah membenahi regulasi dengan meluncurkan layanan One Door Service Policy pada awal 2020. Berkat layanan ini, perizinan investasi dapat dipangkas dan bisa selesai dalam waktu tiga hari kerja. Pembenahan juga dilakukan dalam urusan bagi hasil. Sebagai informasi, pada 2017, pemerintah resmi menetapkan skema gross split dalam kerja sama investasi di sektor hulu migas. 

Pada skema gross split, keuntungan yang diterima kontraktor berdasarkan akumulasi dari beberapa variabel, seperti besaran bagi hasil dasar (base split), komponen pembagian sesuai kondisi lapangan (variable split), dan komponen yang nilainya terus berubah (progressive split). Seiring perjalanan, skema tersebut dirasa memberatkan pihak investor. Karena itu, penetapan bagi hasil dalam kerja sama sektor hulu migas kembali diubah. Pemerintah memberikan peluang bagi Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) untuk memilih skema yang sesuai dengan kondisi investor, yakni recovery split atau gross split. “Perubahan ini jangan dianggap kemunduran, tetapi lebih pada penyesuaian pada kasus-kasus tertentu di lapangan,” ujar Dwi.

2. Mendorong paket stimulus usai pandemi Pandemi memberi pukulan bagi sektor hulu migas. Beberapa proyek eksplorasi menjadi terhambat. Belum lagi perkara harga minyak mentah dan nilai rupiah terhadap dollar AS ikut melemah. Dwi Sutjipto mengatakan, pihaknya telah mengupayakan koordinasi kembali dengan KKKS untuk menawarkan comprehensive assessment terkait opsi harga minyak. Selain itu, SKK Migas juga telah mengajukan paket stimulus untuk meringankan beban produksi KKKS kepada Menteri Energi Sumber Daya Mineral (ESDM) Arifin Tasrif.

"Dengan turunnya harga jual, kami berharap cost bisa ditekan. Salah satunya adalah melakukan renegosiasi berkaitan dengan hal-hal yang sifatnya market price," jelas Dwi . 

3. Mempertahankan tingkat produksi yang ada SKK Migas berencana melanjutkan keseluruhan proyek existing untuk mengejar target produksi siap jual minyak dan gas bumi 1 juta barel per hari. Sebagai informasi, per Juni 2020, produksi minyak tercatat 720 ribu bopd dan produksi gas 6.830 juta standar kaki kubik per hari (mmscfd).

Untuk lifting migas mencapai 1,7 juta barel ekuivalen minyak per hari. Sementara itu, aktivitas operasi yang berjalan mencakup pengeboran 134 sumur pengembangan, 320 work over (WO), dan 13.415 well services (WS).

SKK Migas juga mendorong agar KKKS dapat melaksanakan komitmen produksi dan lifting sesuai target yang telah disepakati bersama. SKK Migas secara khusus menekan Pertamina untuk dapat meningkatkan produksi dan lifting migas. Desakan ini sebagai bentuk respons atas kinerja Pertamina EP yang masih berada di bawah target. 

Seperti diwartakan Kompas.com, Rabu (27/8/2020), data SKK Migas per 31 Juli 2020 menunjukkan bahwa capaian produksi minyak Pertamina EP sebesar 80.336 bopd dan lifting minyak sebesar 78.661 bopd. Angka ini setara dengan pencapaian 87 persen terhadap target lifting APBN yaitu 90.000 bopd. Sementara itu, produksi gas Pertamina hanya mencapai 866 juta standar kaki kubik per hari (mmscfd) dan lifting gas sebesar 667 mmscfd atau 85 persen dari target APBN sebesar 787 mmscfd.Seperti yang diberitakan oleh media Kompas.

4. Percepatan sumber daya menjadi produksi SKK Migas menemukan tiga titik eksplorasi pada kuartal pertama 2020 yang terdiri dari pengeboran sumur eksplorasi PB-2 Blok Mahato, pengeboran sumur Bronang-2 di Blok South Natuna Sea Blok B, dan pengeboran sumur Wolai-002 di Banggai, Sulawesi Tengah. Khusus proyek PB-2 Blok Mahato yang digarap Texcal Mahato, pengerjaannya telah rampung. 

SKK Migas saat ini tengah memasukkan proyek ini ke tahap pengembangan lanjutan (POD) dan terus berkoordinasi dengan Direktorat Jenderal Minyak dan Gas Bumi Kementerian ESDM serta pemerintah daerah. Sementara itu, pengeboran sumur Bronang-2 yang dikerjakan PT Medco E&P Natuna tengah masuk ke tahap pembahasan lanjutan percepatan produksi.

Serupa dengan proyek PB-2 Blok Mahato, proyek sumur Wolai-002 yang digarap PT Pertamina EP pun tengah memasuki tahap rencana pengembangan lanjutan, yakni pengeboran sumur North Wolai-1 pada kuartal empat 2020. Hingga Juni 2020 juga terdapat delapan POD yang telah disetujui dengan capaian pengembalian cadangan migas (reserve replacement ratio) sebesar 50 persen, sedangkan untuk pengeboran eksplorasi sudah dilakukan 8 kegiatan.

Dalam hal survei seismik, SKK Migas bersama KKKS Pertamina Hulu Energi Jambi Merang berhasil menyelesaikan pelaksanaan survei seismik 2D Komitmen Kerja Pasti Wilayah Jambi Merang sepanjang 32.200 km persegi yang dimulai pada 12 November 2019 dan selesai pada 3 Agustus 2020. 

"Survei seismik ini menjadi proprietary seismic survey yang terpanjang di Asia Pasifik dalam kurun waktu 10 tahun terakhir dan Indonesia mampu menyelesaikannya hanya dalam kurun waktu 262 hari," kata Dwi dalam keterangan tertulis, Rabu (5/8/2020). Dwi mengatakan, survei seismik ini juga diselesaikan melebihi target yang ditetapkan, yaitu 30.000 km persegi atau penyelesaiannya mencapai 107,3% dengan zero accident alias tanpa ada kecelakaan kerja.

Survei ini mencakup 35 cekungan dari 128 cekungan yang ada di Indonesia. Dengan banyaknya cekungan yang disurvei, diharapkan akan menjadi potensi cadangan minyak yang besar bagi Indonesia.

"Dari 35 cekungan tersebut terdiri dari 6 producing basin, 7 discovery basin, 5 explored basin, dan sebanyak 17 lainnya merupakan cekungan baru atau unexplored basin yang belum pernah tersentuh sebelumnya," paparnya.

5. Mempercepat penerapan teknologi chemical enhanced oil recovery (EOR) Enhanced oil recovery (EOR) merupakan salah satu metode eksploitasi minyak dengan mengoptimalkan sumur-sumur agar minyak yang kental, berat, poor permeability, dan irregular faultlines dapat diangkat ke permukaan dan diproduksi.

Penerapan EOR memang memerlukan waktu yang panjang, bahkan bertahun-tahun. 

setelah terkonfirmasi berhasil, KKKS bisa menggunakan teknologi EOR secara penuh.

Manfaat teknologi ini baru bisa dirasakan setelah tiga hingga empat tahun penerapan. Namun, tuntutan target produksi 1 juta bopd pada 2030 membuat penerapan teknologi tersebut perlu dipercepat. 

“Kita dorong terus EOR di Pertamina EP dan KKKS lainnya. Didorong untuk full scale sekalian, tapi butuh waktu,” kata Deputi Operasi SKK Migas Julius Wiranto, seperti dikutip dari Kontan.co.id, Minggu (28/6/2020). 

6. Menawarkan 12 area potensial kepada investor Indonesia memiliki 12 titik cadangan migas baru yang siap untuk dieksplorasi.

Adapun kedua belas daerah tersebut terdiri dari Sumatera Utara, Sumatera bagian tengah, Sumatera Selatan, North East Java-Makassar Strait, lepas pantai Tarakan, lepas Pantai Kutai, lepas Pantai Buton, Selat Makassar, Timor-Tanimbar-Semai, Papua bagian utara, Tubuh Burung, dan Warim.

Dengan menggandeng Kementerian ESDM, SKK Migas tengah fokus menggali data dari kedua belas titik potensial tersebut sehingga nantinya dapat ditawarkan kepada investor untuk digarap. Julius mengungkapkan, kegiatan survei seismik hingga pengeboran sumur untuk kebutuhan eksplorasi dapat segera dilakukan apabila ada investor yang tertarik menggarap cadangan migas baru tersebut.

Di sisi lain, Kementerian ESDM pun telah menetapkan aturan soal pembukaan data migas. Langkah ini diharapkan dapat memudahkan investor melihat potensi migas di Tanah Air. Dengan begitu pula, target pemenuhan kebutuhan energi migas di masa depan dapat tercukupi. (Andy Ar Evrai)

KabarIkn.com,Balikpapan – Menjadi suatu kebanggaan jika seorang guru yang mengajar disuatu sekolah adalah sosok yang kompeten dan kreatif dalam menyampaikan suatu mata pelajaran di sekolah. Seperti yang dilakukan Bapak Bimo Aditya Sulaksono S.T salah satu peserta kontes dari Sekolah Menengah Kejuruan Negeri 3 Tanjung Selor, sukses menang dalam ajang kontes Regional, beliau menjadi perwakilan untuk peserta kontes pembelajaran guru Online 2020 Nasional.

Kontes pembelajaran guru Online tingkat Nasional berlangsung pada 15 oktober menyeleksi 27 guru yang menjadi perwakilan tiap region. Adapun menilaian telah berlangsung dari tanggal 13-20 oktober 2020 dan Awarding dilaksanakan pada tanggal 26 Oktober secara online.

Seleksi Kontes Kreativitas Pembelajaran Guru Online meneruskan komitmen AHM melalui program Satu Hati Education Program (SHEP) untuk memastikan kualitas guru yang mumpuni agar semakin adaptif dan kreatif dalam memberikan materi ajar melalui proses pembelajaran jarak jauh yang sedang diterapkan saat ini. Para guru ditantang untuk menyajikan materi yang menarik, ringkas, dan mudah dipahami siswa dalam proses belajar mengajar yang tidak melibatkan interaksi fisik secara langsung. Gestur, intonasi, dan pemilihan bahasa mengajar yang jelas, lugas, juga menjadi tantangan besar.

Seleksi kontes pada hari ini berlangsung seru walaupun tidak bertatap wajah hanya menggunakan aplikasi zoom. Meskipun demikian, tidak menghilangkan semangat para peserta lomba pada kali.

“Kontes Kreativitas Pembelajaran Guru Online 2020 dilaksanakan untuk mewujudkan standar kompetensi guru yang mumpuni sebagai modal utama mencetak siswa-siswi SMK berkualitas di bidang otomotif roda dua walaupun dengan metode daring” Ujar Suryanto Wirawan selaku Region Head Astra Motor Kaltim 1.

“Terima kasih kepada Astra Motor kaltim 1 yg telah memfasilitasi kegiatan kontes guru Teknik Bisnis Sepeda Motor Honda (TBSM). Pada tahun ini mendapatkan peringkat 5 Nasional, semoga untuk tahun kedepan progress bias lebih baik.” Ujar Bapak Bimo Aditya Sulaksono S.T salah satu peserta kontes dari Sekolah Menengah Kejuruan Negeri 3 Tanjung Selor.

Corporate Communications,

Informasi lebih lanjut silahkan menghubungi:

Lana Senja Indah

+62 8115900998

This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

KabarIkn.com,Balikpapan – Setelah sukses meluncurkan Honda CBR250RR SP Quick Shifter sebagai varian tertinggi, Astra Motor Kaltim 1 melengkapinya dengan pilihan terbaru Honda CBR250RR SP dan Honda CBR250RR. Keduanya memperkaya pilihan konsumen yang menginginkan sepeda motor supersport 250cc 2-silinder dengan DNA Total Control sesungguhnya. 

Honda CBR250RR SP mengusung mesin terbaru 250cc yang lebih bertenaga dari generasi sebelumnya, dengan tenaga maksimal 30 kW (41 PS) @ 3.000 rpm dan torsi maksimum hingga 25 Nm (2,5 kgf.m) @11.000 rpm. Model ini dibekali dengan fitur Assist and Slipper Clutch yang berfungsi mencegah ban belakang selip karena engine brake saat penurunan gigi secara ekstrem, serta membuat pengendara dapat merasakan pengoperasian kopling yang semakin ringan. Fitur Anti-lock Brake System (ABS) melengkapi fitur keamanan Honda CBR250RR SP demi memberikan kenyamanan maksimal. 

Sementara itu, Honda CBR250RR diluncurkan dengan mempertahankan mesin performa tingginya yaitu 250cc liquid-cooled 4-stroke DOHC 8-valve, 2-cylinder bertenaga maksimum 28,5 kW (38,7 PS) @12.500 rpm dan torsi maksimum hingga 23,3 Nm (2,4 kgf.m) @11.000 rpm. Varian ini mendapatkan penyegaran tampilan pada pilihan warna Bravery Red Black yang mengusung kombinasi warna hitam dan merah sehingga tampak semakin agresif. 

Region Head Astra Motor Kaltim 1 Bapak Suryanto Wirawan mengatakan dua pilihan terbaru Honda CBR250RR series tersebut dipasarkan dengan harga yang kompetitif, sehingga diharapkan mampu mewujudkan mimpi konsumen yang menginginkan sepeda motor supersport berperforma terbaik.

”Kami berusaha memahami berbagai keinginan konsumen untuk merasakan DNA Total Control Honda CBR Series melalui sepeda motor sport 250cc terbaik di kelasnya. Honda CBR250RR SP dan Honda CBR250RR memberikan pilihan yang lebih beragam, dengan tetap mempertahankan tampilan agresif dan performa tinggi khas Honda CBR250RR,” ujar Suryanto.

Honda CBR250RR SP dan Honda CBR250RR disematkan Throttle By Wire yang menjadi standar baru di kelasnya. Fitur ini menghadirkan akselerasi halus dan stabil yang lebih presisi. Throttle By Wire dilengkapi riding mode selector sehingga pengendara dapat menikmati berkendara di berbagai kondisi jalan, mulai berkendara secara agresif di sirkuit hingga jalanan padat perkotaan. 

Kedua varian terbaru ini masih memiliki tema desain “Speedy Shape”. Tampilannya agresif yang mampu menghadirkan kesenangan dalam berkendara bahkan sebelum motor ini dikendarai. Selain itu, varian logo baru juga disematkan pada bodi samping kanan dan kiri motor.

Honda CBR250RR SP warna Racing Red dipasarkan dengan harga OTR (On The Road) Balikpapan Rp 77.340.000. Dua warna lainnya, yakni Bravery Red Black dipasarkan masing-masing dengan harga OTR (On The Road) Balikpapan Rp.76.740.000.

Honda CBR250RR Black Freedom dipasarkan dengan harga OTR (On The Road) Balikpapan Rp. 62.260.000 Sementara itu, warna Mat Gundpower Black Metallic dan Bravery Red Black dipasarkan dengan harga OTR (On The Road) Balikpapan Rp. 67.250.000.

Corporate Communications,

Informasi lebih lanjut silahkan menghubungi:

Lana Senja Indah

+62 8115900998

This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.